11. - 12. Dezember 2008

Fortschrittsmessung im PEP

Konzeptphase intensivieren - Änderungen reduzieren & TTM verkürzen



1. TAG: DONNERSTAG, 11. DEZEMBER 2008, VORTRÄGE

Wie viel formales Projektmanagement verträgt eine Organisation?
  • Über die Gradwanderung zwischen Freiheit und Regeln.
  • Das 1x1 des Projektmanagements – basic / advanced.
  • Erfolgreiche Kommunikation - Erkenntnisse aus der Gehirnforschung.
Marcus Lutz
Leiter ET-81 CAx Integration
AUDI AG
Best Practices im Projektmanagement.
  • Formen der Projektmanagementorganisation.
  • Elemente des Projektmanagementprozesses.
  • Unterstützende Methoden und Tools.
Dirk Meißner
Partnerr
AXEL SCHRÖDER & PARTNER
Starke Projektleiter – Persönlichkeit, Verantwortung, Kompetenz.
  • Das Development Team als Kern einer interdisziplinären Projektorganisation.
  • Besondere Herausforderungen für das Projektmanagement in der Matrixorganisation.
  • Erfolgreiche Projektplanung und –steuerung ohne komplexe Tools.
Dr. Rainer Bavendiek
Modul Manager Kabine/Fahrerarbeitsplatz
KION GROUP GMBH
Die Beherrschung komplexer Hochdruck-Projekte.
  • Planung und Verfolgung von Inhalten, Kosten und Terminen.
  • Effiziente, maßgeschneiderte Projekt-Organisation.
  • Durchgängiges Terminmanagement: vom Phasenplan bis zum Bauteil.
  • Reifegrad-Monitoring: die Balance aus „Bauch“ und „Kopf“.
Manfred Leerkamp
Leiter Projektmanagement Service
WILHELM KAHRMANN GMBH
Projektmanagement bei Toyota.
  • Ethische Grundprinzipien von Toyota.
  • Kontinuierliche Anwendung des “Deming-Kreises”: (Plan – Do – Check – Act).
  • Genchi Genbutsu.

Dr. Helmut Becker.
Institutsleier
IINSTITUT FÜR WIRTSCHAFTSANALYSE &
KOMMUNIKATION

Soft Skills im Projektmanagement – weich aber wichtig!
  • Soft Skills – was ist das genau?
  • Das Projektmanagement und seine weiche Seite.
  • Teams führen – ganz einfach?
Dr. Tomas Bohinc
Autor

2. TAG: FREITAG, 12. DEZEMBER 2008, WORKSHOP
Themen der Workshops
  • Wie erhöht man die Planungsqualität von Projekten?
  • Welche tools unterstützen die Transparenz des Projekts?
  • Wie vermeidet man moving targets?
  • Wie funktioniert Projektmanagement über verschiedene Standorte?
  • Mit welchen Kompetenzen muss ein Projektleiter ausgestattet sein?
Die Schwerpunkte werden von jedem Teilnehmer individuell bestimmt.
Ziele der Workshops

In interaktiver Gruppenarbeit werden Praxiserfahrungen ausgetauscht und konkrete Maßnahmen erarbeitet.

Ziel ist es, in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen auszutauschen und auf die konkrete Situation der Teilnehmer anzupassen.



Außergewöhnliche Tagungsatmosphäre im Premier Hotel Parkresidenz


Premier Hotel Parkresidenz
Wiesseer Straße 1
83700 Weissach (Rottach-Egern)

Tel: +49 (0)8022/ 278-0
Fax: +49 (0)8022/ 278-550

www.tegernsee-hotel.de

Aufwendig aufbereitete Tagungsunterlagen

Jeder Teilnehmer nimmt konkrete Maßnahmenpakete mit nach Hause. Die aufbereiteten Workshopergebnisse werden im Anschluss an die Konferenz zugesendet.

Tagungsunterlagen für diesen Workshop im Shop bestellen.


Gemeinsames Abendessen und Ausklang des Tages.

Im Anschluss an den ersten Konferenztag laden wir Sie zu einem kulinarischen Abend ein.
Sie haben hier die Gelegenheit, in ungezwungener Atmosphäre zum weiteren Informationsaustausch im engen Kreise von Vorständen, Geschäftsführern und F&E-Führungskräften.