| 1. TAG: DONNERSTAG, 11. DEZEMBER 2008, VORTRÄGE |
Wie viel formales Projektmanagement verträgt eine Organisation?
- Über die Gradwanderung zwischen Freiheit und Regeln.
- Das 1x1 des Projektmanagements basic / advanced.
- Erfolgreiche Kommunikation - Erkenntnisse aus der Gehirnforschung.
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Marcus Lutz
Leiter ET-81 CAx Integration
AUDI AG |
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Best Practices im Projektmanagement.
- Formen der Projektmanagementorganisation.
- Elemente des Projektmanagementprozesses.
- Unterstützende Methoden und Tools.
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Dirk Meißner
Partnerr
AXEL SCHRÖDER & PARTNER |
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Starke Projektleiter Persönlichkeit, Verantwortung, Kompetenz.
- Das Development Team als Kern einer interdisziplinären Projektorganisation.
- Besondere Herausforderungen für das Projektmanagement in der Matrixorganisation.
- Erfolgreiche Projektplanung und steuerung ohne komplexe Tools.
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Dr. Rainer Bavendiek
Modul Manager Kabine/Fahrerarbeitsplatz KION GROUP GMBH |
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Die Beherrschung komplexer Hochdruck-Projekte.
- Planung und Verfolgung von Inhalten, Kosten und Terminen.
- Effiziente, maßgeschneiderte Projekt-Organisation.
- Durchgängiges Terminmanagement: vom Phasenplan bis zum Bauteil.
- Reifegrad-Monitoring: die Balance aus „Bauch“ und „Kopf“.
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Manfred Leerkamp
Leiter Projektmanagement Service
WILHELM KAHRMANN GMBH |
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Projektmanagement bei Toyota.
- Ethische Grundprinzipien von Toyota.
- Kontinuierliche Anwendung des “Deming-Kreises”: (Plan Do Check Act).
- Genchi Genbutsu.
Soft Skills im Projektmanagement weich aber wichtig!
- Soft Skills was ist das genau?
- Das Projektmanagement und seine weiche Seite.
- Teams führen ganz einfach?
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| 2. TAG: FREITAG, 12. DEZEMBER 2008, WORKSHOP |
Themen der Workshops
- Wie erhöht man die Planungsqualität von Projekten?
- Welche tools unterstützen die Transparenz des Projekts?
- Wie vermeidet man moving targets?
- Wie funktioniert Projektmanagement über verschiedene Standorte?
- Mit welchen Kompetenzen muss ein Projektleiter ausgestattet sein?
Die Schwerpunkte werden von jedem Teilnehmer individuell bestimmt.
Ziele der Workshops
In interaktiver Gruppenarbeit werden Praxiserfahrungen ausgetauscht und konkrete Maßnahmen erarbeitet.
Ziel ist es, in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen auszutauschen und auf die konkrete Situation der Teilnehmer anzupassen.
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Außergewöhnliche Tagungsatmosphäre im Premier Hotel Parkresidenz
 Premier Hotel Parkresidenz Wiesseer Straße 1
83700 Weissach (Rottach-Egern)
Tel: +49 (0)8022/ 278-0
Fax: +49 (0)8022/ 278-550
www.tegernsee-hotel.de
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Aufwendig aufbereitete Tagungsunterlagen
Jeder Teilnehmer nimmt konkrete Maßnahmenpakete mit nach Hause. Die aufbereiteten Workshopergebnisse werden im Anschluss an die Konferenz zugesendet.
Tagungsunterlagen für diesen Workshop im Shop bestellen.

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Gemeinsames Abendessen und Ausklang des Tages.
Im Anschluss an den ersten Konferenztag laden wir Sie zu einem kulinarischen Abend ein.
Sie haben hier die Gelegenheit, in ungezwungener Atmosphäre zum weiteren Informationsaustausch im engen Kreise von Vorständen, Geschäftsführern und F&E-Führungskräften.
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